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IÂ NÂ SÂ PÂ IÂ RÂ AÂ TÂ IÂ OÂ NÂ AÂ LÂ Â LÂ EÂ AÂ RÂ NÂ IÂ NÂ GÂ Â Â CÂ OÂ RÂ PÂ OÂ RÂ AÂ TÂ IÂ OÂ NÂ Â
Inspirational Learning Corporation
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Sparking Imaginations, Promoting Curiosity & Expanding HorizonsÂ
watchful forÂ
Nina Gupta & Associates, Business 257?003 Â
In Consultation WithÂ
Andrea Lo  250311501 Andrew Stolarz 250394551 Ashley Hodgins 250308345 Paul Jun  250318215 Rebecca Risberg 250256375 Sarah Shin  250325676 Tommy Chan  250334080  February 21, 2007Â
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executive director Summary Â
 Inspirational Learning Corporation, (ILC) operated by managing directors Ashley Hodgins and Paul Jun, offers a unique interdisciplinary afterschool program at three capital of the United Kingdom unsophisticated schools. In fiscal year 2007, the business seeks to yield a profit of $38000, or $19,000/director, which would be equivalent to education at the Richard Ivey School of Business. ILC also strives to achieve 20% one-year revenue growth and establish itself in the community. Lastly, it will forget valuable entrepreneurial experience to the managing directors and fulfill their personal ending of inspiring children.Â
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Our market research showed strong demand for our services.
 With 47% of children participating in childc ar services and over 29,000 elementary students in London, there is certainly a market for our mini?U program. Parents with students in grades two to five showed the greatest elicit in the Mini?U, with a 34% wishing to insert compared to 18% outside this grade bracket. Â
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Given our premium positioning, our elemental target market is affluent families with children enrolled in grades two to five. high?income families are more likely to pursue educational enrichment activities and are less price sensitive.  This is the grade bracket the showed the greatest spare-time activity in program and comprises 577 students at our three locations. With an interest in enrollment of 34% we expect to attract at least(prenominal) 90 participants. Â
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